وصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية)
تعريف بشكل موجز بخطة المشروع ودورها في الإعداد لمشروعك الصغير, بحيث تتوفر لدي المتدرب رؤية شاملة وسريعة حول المقصود بخطة المشروع الصغير وآلية عملها ومتضمناتها الأساسية. ثم تركز الدورة على تخطيط كافة الجوانب التسويقية الواجب مراعاتها بخطة المشروع, بما يشمله ذلك من تحديد عملاء المشروع ومنافسيه, ومحاولة إيجاد ميزة تنافسية للمشروع يرتكز عليها في اختراق السوق, كذلك تحليل البيئة الداخلية والخارجية للمشروع للتعرف على مواطن القوة والضعف الداخلية والفرص والمهددات الخارجية, ومن ثم تحديد المبادرات المدعمة للنفاذ للسوق بالاستعانة بما يسمى تحليل سوات SWOT , وبالتالي إعداد خطة التسويق وتقدير حجم المبيعات لمنتجات أو خدمات المشروع . كذلك يتعلم المتدرب كيفية وضع خطة لطاقة المشروع الإنتاجية و البيعية, وتحديد وتدبير كافة الموارد والتجهيزات اللازمة لتشغيل المشروع وفقا لهذه الطاقة, ومن تحديد رأس المال الواجب استثماره في المشروع لتوفير الطاقة المخططة ومصادر تمويله. وأخيراً يمكن هذا البرنامج المتدرب من قياس وتحديد كافة الجوانب المالية التي تلزم لتخطيط وتقييم الأداء المالي للمشروع, حيث يتم خلالها تقدير إجمالي تكاليف التشغيل السنوية للمشروع, و كذلك تقدير إيرادات المشروع السنوية للمنتجات أو الخدمات المختلفة التي يقدمها, وبالتالي يمكن أيضا إعداد القوائم المالية التقديرية للمشروع وقياس المؤشرات المالية المتوقعة له والتي يمكن من خلالها تقييم أدائه المالي وتحديد جدواه الاقتصادية . مدة الدورة خمسة أيام موجهة لكل من يرغب في تأسيس مشروع جديد سواء كانت لديه فكرة مسبقة عن نوع النشاط أم لا .

الهدف العام من البرنامج التدريبي
يتمحور الهدف العام لبرنامج كيف تبدأ مشروعك الصغير حول تأهيل المتدرب لمزاولة العمل الحر وإكسابه المهارات اللازمة لإعداد خطة عمل مشروعه والتجهيز لوضعها موضع التنفيذ الفعلي, وبحيث يتمكن من تحويل فكرة مشروعه الأولية إلى واقع ملموس تتوافر له أسباب النجاح.

الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
في نهاية هذه الدورة يكون المتدرب قادر على أن :
1. يتعرف على الدور المحوري الذي يلعبه التخطيط في الإعداد للمشروعات الصغيرة.
2. يدرك مراحل إعداد خطة المشروع من بداية فكرة المشروع إلى تنفيذه عملياً.
3. يتصور وضع السوق بشكل كامل من حيث المنتجات والعملاء والمنافسين .
4. يتمكن من وضع خطة تسويقية شاملة تستوعب حجم المبيعات والمنافسة في السوق.
5. يستوعب ماهي أفضل السبل لتمويل المشروع و كيفية حساب تكلفة المشروع بكفاءة وفاعلية.
6. يفهم كيفية حساب تكاليف التشغيل السنوية وحساب الإيردات وإعداد التقارير المالية السنوية بطريقة ميسرة وفعالة.
7. يتمكن من إنجاز دراسة جدوى لمشروع صغير بشكل شخصي واحترافي.

موضوعات البرنامج التدريبي

الموضوع الرئيسي: خطة المشروع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
 ما هي خطة المشروع
 الأهداف المطلوب تحقيقها من خلال خطة المشروع
 مراحل إعداد خطة المشروع

الموضوع الرئيسي: تخطيط الجوانب التسويقية للمشروع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
 تحديد عملاء المشروع ومنافسيه
 تحديد الميزة التنافسية للمشروع
 إجراء تحليل سوات وتحديد المبادرات المدعمة للنفاذ للسوق
 تقدير حجم المبيعات لمنتجات أو خدمات المشروع

الموضوع الرئيسي: تخطيط الجوانب الفنية والتمويلية للمشروع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
 تحديد المواصفات الفنية الدقيقة للمنتج وطريقة تصنيعه
 تحديد طاقة المشروع وحجم مخرجاته السنوية
 تحديد رأس المال المستثمر في المشروع ومصادر تمويله

الموضوع الرئيسي: تخطيط الجوانب المالية للمشروع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
 تحديد التكلفة الكلية لوحدة المنتج أو الخدمة والأسعار النهائية لها
 تحديد الإيرادات السنوية للمشروع
 إعداد القوائم المالية التقديرية للمشروع
 قياس المؤشرات المالية المتوقعة للمشروع

الموضوع الرئيسي: حالة تطبيقية على إعداد دراسة جدوى مشروع
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
 جمع البيانات الخاصة بالمشروع
 إعداد دراسة الجدوى خطوة بخطوة
 مناقشة حول دراسة الجدوى

التمارين والتقييم
 تمارين تطبيقية على كل جزء من الدراسة
 تطبيق دراسة جدوى كاملة

متطلبات وتجهيزات البرنامج التدريبي
 قاعة دراسية
 حقيبة تدريبية
 نموذج خطة مشروع

الوسائل التدريبية المستخدمة في البرنامج التدريبي
يتم كتابه الوسائل المستخدمة في البرنامج التدريبي كالوسائل التالية
 جهاز عرض
 حاسب آلي
 سبورة
 سبورة ورقية (Flip Chart )