وصف البرنامج التدريبية (الدورة التدريبية)

تواجه المنظمات في العصر الحديث أو في الاوقات الحالية بضغوط وتحديات تتمثل في الزيادة المستمرة للقوي الداخلية والخارجية المؤثرة علي استقرارها وربحيتها ، فالحاجة الي تحسين الربحية والانتاجية والجودة أمور كلها تتطلب تغيرات ديناميكية في جميع نواحي المنظمة لضمان البقاء الاقتصادي لها إننا نعيش اليوم فترة التحديات في تاريخنا وتلك التحديات هي اختبار حقيقي للمنظمات ولكل فرد منا كمدير أو قائد والذين يدركون اهمية هذه التغيرات سيصبحون هم القادة في هذه المرحلة من التاريخ ، فاثار تلك المتغيرات علي منظمات اليوم اصبحت تتبلور في تحقيق نتائج افضل أو العكس وذلك وفقا لنوع تلك المتغيرات .

الهدف العام من البرنامج التدريبي

إلمام المتدرب بالاتجاهات الحديثة فيي ادارة الموارد البشرية .
الأهداف التفصيلية للبرنامج التدريبي
في نهاية هذه الدورة يكون المتدرب قادر على أن :
1- التعرف علي مراحل تطوير ادارة الموارد البشرية
2 – التعرف علي ما هية ادارة الموارد البشرية ومفهوم الموارد البشرية أو الطاقة البشرية .
3 – التعرف علي صفات ادارة الموارد البشرية في المنشات العربية .
4 – الاهتمام بتطوير الفكر الاداري للموارد البشرية
5 – اكتشاف مدخل العلاقات الانسانية للادارة .
6 – التعرف علي المدخل الحديث للادارة والنقاط الاساسية لادارة الموارد البشرية .
7 – التعرف علي الفرق بين الموارد البشرية والقوي العاملة وعلاقة ادارة الموارد البشرية بالادارات الاخري .
8 – العوامل المؤثرة علي ادارة الموارد البشرية واستيعاب الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية
9 – الاهتمام باللوائح والاجراءات
10 – حالات عملية وتدريبية

موضوعات البرنامج التدريبي

الموضوع الرئيسي: اليوم الأول
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
▪ ما هية الادارية الحديثة في مواجهة المتغيرات الجديدة
▪ مقدمة تاريخية عن ادارة الافراد
▪ مراحل تطور ادارة الموارد البشرية .
▪ الاتجاهات الحديثة لادارة الموارد البشرية
▪ مفهوم الموارد البشرية أو الطاقة البشرية
▪ صفات ادارة الموارد البشرية في المنشات العربية
▪ تطوير الفكر الاداري للموارد البشرية .
▪ مداخل ادارية ( المدخل الكلاسيكي – المدخل العلاقات الانسانية – المداخل الحديثة للادارة )
▪ المدخل الحديث للادارة .
▪ جدول تطوير وظائف ادارة الموارد البشرية .
▪ التحديات التي تواجه ادارة الموارد البشرية
▪ تدريب جماعي

الموضوع الرئيسي: اليوم الثاني
ويشتمل على المواضيع الفرعية التالية:
▪ طبيعة الموارد البشرية
▪ مفاهيم القوي العاملة والفرق بين الموارد البشرية والقوي العاملة
▪ علاقة ادارة الموارد البشرية بالادارات الاخري
 العوامل المؤثرة علي ادارة الموارد البشرية
 الهيكل التنظيمي لادارة الموارد البشرية
 التنظيم والاساليب وفقا للاجراءات والسياسات
 طرق واستراتيجيات تنفيذ السياسات العالمية الحديثة ( الخرائط التنظيمية )
 اللوائح والاجراءات

الموضوع الرئيسي: اليوم الثالث
ويشتمل على ورش عمل تطبيقية علي اعداد وتطوير سياسات واجراءات الموارد البشرية :
▪ نشاط عملي
▪ تدريب جماعي
▪ مثال غير واقعي
 تطبيقات سلوكية عملية
 النتائج والتقييم

التمارين والتقييم
 اسئلة اختيار من متعدد
 اسئلة الصح والخطأ
 دراسة الحالة
 نقاش جماعي
 تطبيقات عملية
 ورش عمل

متطلبات وتجهيزات البرنامج التدريبي
 قاعة دراسية أو قاعة اجتماعات
 حقيبة تدريبية

الوسائل التدريبية المستخدمة في البرنامج التدريبي
يتم كتابه الوسائل المستخدمة في البرنامج التدريبي كالوسائل التالية
 جهاز عرض
 حاسب آلي
 سبورة
 سبورة ورقية (Flip Chart )